Priorização de riscos de um projeto é bem fácil? Eu acho que além de depender do projeto, também depende da experiência e conhecimento do projeto.
Já falei sobre como podemos estruturar um plano de gerenciamento de riscos, agora, vou falar sobre como podemos fazer uma priorização de riscos de maneira bem fácil.
Após fazer a lista de riscos, vamos utilizar 2 categorias Impacto e probabilidade, Para cada uma será atribuído uma classificação entre alta, média e baixa.
RISCO 1
Categoria Impacto
O quanto esse risco impacta em meu projeto?
( ) impacta muito
( ) impacto médio
( ) baixo impacto
Marque a resposta de acordo com o seu julgamento.
Categoria Probabilidade
Qual a probabilidade desse risco correr no projeto?
( ) alta probabilidade de ocorrer
( ) média probabilidade
( ) baixa probabilidade
Terminadas essas análises, vamos segmentar nos seguintes grupos:
Riscos com alto impacto + alta e média probabilidade
Riscos com médio impacto + alta e média probabilidade
Riscos com baixo impacto + alta e média probabilidade
Feito! Agora temos a nossa lista de riscos priorizados do projeto. Concentre sua atenção e foco na priorização dos grupos um e dois.
E como tudo é mutável, ao longo do projeto pode ser que os riscos mudem de classificação. Acompanhe essas mudanças por meio de um monitoramento recorrente.
Viu, eu disse que não seria difícil, uma boa metodologia resolve muitos problemas, mas se não possui este conhecimento entre em contato conosco da Flexss service e solution, que iremos orientá-lo.
