Como a Consultoria de Gestão de Projetos Pode Ajudar sua Empresa
Sua empresa está buscando por melhores resultados ao seu cliente? Quer capacitar ainda mais o time e otimizar o tempo e espaço de trabalho? Bom,
Simplifique a gestão de seu projeto com a ferramenta Matriz de Gutt
A matriz GUT é uma ferramenta de priorização que auxilia na tomada de decisão, pois permite classificar e priorizar por ordem de importância, atividades, processos,
Quais as ferramentas de gerenciamento de projetos mais utilizadas?
5 Ferramentas de Gestão de Projetos Mais Utilizadas no Mercado: As ferramentas de gestão de projetos são cada vez mais comuns e indispensáveis nas empresas
Qual a importância da utilização de ferramentas em gerenciamento de projetos?
Por que Utilizar Ferramentas de Gerenciamento de Projetos?Sabemos que sua empresa tem metas e objetivos a atingir e que seus colaboradores estão muito atarefados.Muitas vezes
Praticas de Maturidade em Gerenciamento de Projetos geram eficiencias operacionais aprimoradas
Para falar de maturidade em gerenciamento de projetos é necessário descobrir em qual o atual nível de maturidade em gerenciamento de projetos da empresa, em
Como é realizada uma avaliação de maturidade em gerenciamento de Projetos?
Você sabe como é realizada uma avaliação de maturidade de gerenciamento de projetos? Existem diversos recursos que podem ser utilizados pelas empresas para avaliar a
Quais os níveis do modelo de maturidade em gerenciamento de projetos?
Você sabe quais são os níveis de Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos? O modelo de maturidade em gerenciamento de projetos consiste no planejamento
Você conhece os modelos de Maturidade em Gerenciamento de Projetos?
Em poucas palavras, a Maturidade em Gerenciamento em Projetos é o plano de trabalho e sustentabilidade dos processos de Gerenciamento de Projetos, com medições quantitativa
O que é Maturidade em Gerenciamento de Projetos?
Você quer ter um projeto maduro? Antes de medir a qualidade e a maturidade de seu projeto e da organização escolhida, você deve gerenciá-lo da
Os desafios na criação da Curva S
Você sabe quais são os desafios na criação da Curva S? A boa programação para que um projeto ocorra com fluidez precisa seguir um caminho,
Você sabe o que é um Portifólio de Projetos em uma empresa?
Você quer ter um bom gerenciamento de projetos? Os projetos de uma empresa devem ser muito bem organizados. O gerenciamento de cada trabalho deve ser
Como aplicar um Procedimento Operacional Padrão ( POP )
O Procedimento Operacional Padrão ( POP ), como o próprio nome indica, é um documento de extrema importância que contém todas as informações sobre como
Como criar um Procedimento Operacional Padrão (POP)
Criar padrões para executar algumas tarefas é fundamental para o sucesso e credibilidade de uma empresa, sem contar que reduz bastante as chances de erros
Sua empresa possui processos? Conheça o POP.
Sua empresa possui processos, seus colaboradores sabem quais procedimentos devem fazer? Conheça o POP Não importa o tamanho de sua empresa, seja ela pequena, média
O que é PMO e para que serve?
Já ouviu falar em PMO? Vem comigo que eu explico, o PMO (Project Management Office) ou até trazendo para nossa tradução “Escritório de Projetos” é
Saiba o que tem em um POP
Quer elaborar um POP, mas não sabe como? É por isso que a Flex Services & Solutions está aqui! Para você elaborar seu Procedimento Operacional
O que é POP e qual a sua Importância na Padronização de Processos?
POP significa Procedimento Operacional Padrão, ou também conhecido como SOP (standard operating procedure). É um documento, um procedimento bem como o nome o descreve, que
O que são Projetos e quais os grupos existentes
PMBOK e os cinco grupos de processos Antes de qualquer coisa vale definir o que significa PMBOK. Em tradução livre, PMBOK (Project Management Body of
Fato Curioso de Projetos
Um Fato curioso de projetos é que o comprometimento da equipe com o projeto foi considerado fator crítico de sucesso em Gerenciamento de Projetos mais
4 indicadores que não podem faltar no seu projeto.
Em algumas situações é preciso analisar a viabilidade de um projeto e não simplesmente aceitar para ver no que dar. A execução de um trabalho,
Saiba sobre a importância de Gerenciar os Custo da Qualidade do Projeto
Cansado de dar cabeçada? A pergunta é bem objetiva e a resposta mais pragmática ainda. Você já parou para pensar “qual é a melhor maneira
Resolva 90% dos problemas do seu projeto
Sabe aquelas diretrizes, os pontos cruciais que você estabelece com o seu cliente para definir o escopo do projeto? Todos os critérios para as principais
Você já utilizou a técnica de prototipagem no gerenciamento de projetos?
A questão chega a ser intrigante. E não é só porque a resposta pode surpreender. A prototipagem é um método para obter respostas iniciais sobre
Saiba o que ninguém te conta sobre o Gerenciamento da Qualidade
O que você sabe sobre Gerenciamento de Qualidade? O Gerenciamento de Qualidade consiste na observação e na percepção do cliente acerca do seu produto ou
Gerenciamento de Riscos, coisas que você deveria saber
Você sabe como fazer gerenciamento de riscos?Riscos existem em todos os lugares, porém, existem métodos que são capazes de evitá-los ao máximo. Mas não se
4 itens para acompanhar e que podem fazer causar falhas no projeto
Você sabe o que o que faz causar falhas no projeto?Quando algo é feito de qualquer jeito, sem planejamento, sem pesquisas e sem especialistas no
Dicas que todo mundo deveria saber sobre Status Report
Status report, em linhas gerais, é um documento que tem a função de relatar a situação de um projeto para todos os envolvidos. Esses relatórios
Estratégias para Lidar com Riscos – Oportunidades
Nós sabemos que em toda e qualquer gestão de projetos, devemos dar a devida atenção aos riscos. Esse processo é conhecido por Gerenciamento de Riscos.
Sete Estratégias de respostas e riscos
Você sabe lidar com riscos? Em um projeto sempre haverá diversos riscos. Estes riscos podem ser positivos ou negativos. Como não podemos evitá-los, devemos achar
Estratégias para Lidar com Riscos – Ameaças
Em todo projeto, somos bombardeados de informações que podem ou não prejudicar o trabalho que está sendo feito. Esse conjunto de informações é conhecido como
Gerenciamento de Projetos para o seu negócio
Você conhece os métodos para o sucesso do Gerenciamento de Projetos? O Gerenciamento de Projetos é essencial para o desenvolvimento de todo e qualquer projeto
10 Erros mais comuns durante a analise de risco de Projetos
A análise de riscos é uma fase importantíssima para os projetos. Porém, Muitos tem nos procurado, com duvidas e frustrações em relação as suas análises
e-book – Água para Saneantes
Água para indústria de cosméticos e saneantes – Abordagem dos processos até a validação: o e-book revolucionário! O solvente universal, a substância essencial para a
Estimativa de Custos em Projetos
Para completar uma atividade, uma avaliação quantitativa dos custos e dos recursos necessários para completar a atividade de estimar custos em projetos é fundamental. A
12 Mitos de Gerenciamento de Projetos para evitar
Em qualquer profissão e em qualquer empresa, em qualquer lugar muitos mitos surgirão. E em gerenciamento de projetos não seria diferente. O trabalho de gestão
O que é pesquisa qualitativa e como usa-la?
A pesquisa qualitativa está diretamente relacionada à qualidade dos dados, focando em entender as causas e os comportamentos dos fenômenos. Diferentemente da pesquisa quantitativa que
Como identificar os riscos de um projeto?
Priorização de riscos de um projeto é bem fácil? Eu acho que além de depender do projeto, também depende da experiência e conhecimento do projeto.
O que é método Moscow em Gerenciamento de Projetos?
O Método MoSCoW é um método utilizado na gestão, análise de negócios, desenvolvimento de software e gerenciamentos de projetos. Este método é utilizado para definir
Qual o diferencial da metodologia Gates em Gerenciamento de Projetos?
Estamos em nossa penúltima semana do mês das ferramentas e vimos bastante coisas até aqui. Se tiver dúvidas volte nos outros artigos faça um resumo
Como funciona o Diagrama Ishikawa
Diagrama de Ishikawa também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Espinha de Peixe possui uma representação gráfica que permite a organização das informações,
Quais as vantagens de se utilizar Kanban
Hoje iremos falar sobre a queridinha do momento, em várias área eu vejo as pessoas utilizando Kanban para organizar e acompanhar seus projetos ou atividades
Como se aplica o 5w2h em gestão de projetos?
Mais um dia de conteúdos sobre ferramentas de gestão de projetos e qualidade, hoje não poderíamos deixar de falar sobre o 5W2H. Originalmente a ferramenta
Quais as etapas do ciclo PDCA?
Hoje iremos entrar em outra ferramenta muito importante no gerenciamento de projetos, o Ciclo PDCA e se ainda não conhece tenho certeza que ira se
Porque fazer uma lista de Atividades?
Hoje iremos falar sobre uma ferramenta muito utilizada na gestão de projetos, que é a lista de atividades. A lista de atividades é muito util
O que é Matriz de GUT?
Você sabe para que serve a Matriz Gut? Onde utilizada? OU melhor quando utiliza-la? Não se preocupe, estou aqui para auxilia-lo nesta descoberta. Toda empresa
Quais os Benefícios da visão do gráfico de Gantt?
Gráfico de Gantt, foi criado por Henry Gantt, é também conhecido como Diagrama de Gantt, é uma ferramenta visual voltada para o controle do cronograma
O que é EAP de um projeto?
Hoje nos posts especiais do mês das ferramentas, iremos falar sobre EAP (Estrutura Analítica de Projeto). A EAP é uma estrutura em árvore hierárquica, utilizada
Cuidados ao escolher uma ferramenta de Gerenciamento de Projetos
Nosso mês das Ferramentas de Gerenciamento, esta cheio de novidades e para iniciar nos da Flexss iremos falar sobre como podem ser feitas as escolhas
Qual a importância de uma reunião de Kick-Off
A reunião de kick-off marca o início do projeto, ou seja, é nesse momento em que todas as informações relevantes são apresentadas para os envolvidos
Quais São os pilares da Gestão de Projetos?
A Gestão de projetos é baseado em um planejamento detalhado, que busca de forma sistemática a sua melhor execução. Mas, para que atinja o resultado
Ferramentas de Projetos qual a sua importância?
gestão do projeto
Diferença entre Projetos e Processos
Você já teve duvidas entre utilizar Projetos ou Processos para resolver uma situação? Ou ainda qual a diferença entre projetos e processos? Não fique preocupado,
Como implantar a gestão de projetos na sua empresa?
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Implantar o Gerenciamento em Projetos
Para implantar o gerenciamento de projetos parece muito simples, mas não deixe que essa falsa simplicidade traga problemas futuros.
O que é Gerenciamento de Projetos
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4 Dicas de Planejamento de Projetos.
“Uma mãe tem um filho em 9 meses. Porém 9 mães não conseguem ter um filho em um mês.” A Flex Service & Solutions trouxe
Devo tratar os meus projetos, Sonhos de vida como se fosse um projeto empresarial?
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Se te perguntassem: o que é mais importante Gestão ou Execução? O que você responderia? Se você disse execução, você está errado.Se você disse gestão,
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❓Quem é que nunca começou um projeto e chegou no meio do caminho sem saber para onde ir? ⠀ Para evitar essa situação na sua
Quatro pontos de ATENÇÃO em Gerenciamento de PROJETO.
Você é daquelas pessoas que acha que gerenciamento de projetos é só fazer um cronograma e reuniões com as equipes para ir atualizando status e
O que é GP (Gerenciamento de Projetos)?
⚠Um dos assuntos mais falados do momento é Gerenciamento de Projetos. Mas você sabe o que é e como pode ajudar a sua empresa? ✅Gerenciamento
Quais são os pontos de atenção na fase do Escopo?
Você teve problemas durante o andamento do seu projeto? Já parou para pensar que o problema pode ter iniciado na definição do escopo, ou seja
Quem é a Flexss? Quais seguimentos ela atua?
Em 2009, nós, da Flex Service & Solution demos início à nossa missão de trazer ao mercado o conhecimento e as mais novas técnicas em
Quem é Marcos Félix
Para quem ainda não conhece o Marcos Felix, hoje saberá um pouquinho mais sobre este profissional apaixonado por Gestão de Projetos, que percorreu um longo
IMPACTOS DA REVISÃO DA ISO 17025:2005 VS ISO 17025:2017
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