A análise de riscos é uma fase importantíssima para os projetos. Porém, Muitos tem nos procurado, com duvidas e frustrações em relação as suas análises de risco, então decidimos fazer um apanhado geral com os 10 erros comuns na análise de riscos dos projetos.
- A identificação de riscos é dada como completa sem se conhecer muito sobre o projeto
Sem ter um conhecimento sobre o projeto, os desejos do cliente e as restrições podem ser esquecidas, resultando em sérios problemas no futuro. Sem o envolvimento das áreas e know-how técnico dos profissionais adequados, o risco se eleva. - A identificação de riscos termina muito cedo
Ao fazer uma rápida análise de riscos, detalhes cruciais podem ser deixados de lado, tornando uma lista extensa em uma lista breve. - Os riscos identificados são gerais ao invés de específicos
Ninguém é mágico. Os riscos devem ser identificados com especificidade para que os problemas possam ser consertados e evitados. - Alguns Fatos, são considerados como riscos, mas na verdades eles já são fatos consumados e não riscos;
- Categorias completas de riscos não são levadas em conta
Os riscos relacionados à tecnologia, cultura e marketplace são esquecidos. Mas tome cuidado, esse esquecimento pode resultar em vários problemas sérios para a execução do projeto. - Somente um método é usado para identificar riscos ao invés de uma combinação de métodos.
Todos os métodos de análise de risco são bem vindos. Uma combinação ajuda a garantir que mais riscos sejam identificados. - A primeira estratégia de resposta de risco identificada é selecionada sem procurar outras opções;
Como já foi dito item anterior, todos os métodos e estratégias são bem vindos. A discussão de ideias é essencial para que soluções melhores e mais robustas sejam criadas. - Não é dada atenção suficiente aos riscos durante a fase de execução do projeto
Mudanças no meio do projeto acontecem. Para que a execução seja o mais próximo de perfeita, análises de risco devem ser feitas periodicamente, ou a cada grande alteração. - Os gerentes de projetos não introduzem o gerenciamento de riscos às suas equipes durante a fase de planejamento;
- Os contratos são assinados muito tempo antes que os riscos de um projeto sejam discutidos.
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