Projetos

Simplifique a gestão de seu projeto com a Matriz de Gutt

Simplifique a gestão de seu projeto com a ferramenta Matriz de Gutt

A matriz GUT é uma ferramenta de priorização que auxilia na tomada de decisão, pois permite classificar e priorizar por ordem de importância, atividades, processos, problemas, projetos e até banco de idéias. É baseada em três critérios: GRAVIDADE, URGÊNCIA e TENDÊNCIA, cada critérios é atribuído uma nota de 1 a 5 (1 para menor impacto […]

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ferramentas de gerenciamento de projetos

Quais as ferramentas de gerenciamento de projetos mais utilizadas?

5 Ferramentas de Gestão de Projetos Mais Utilizadas no Mercado: As ferramentas de gestão de projetos são cada vez mais comuns e indispensáveis nas empresas de todos os setores, principalmente aquelas voltadas à inovação.Com essa ferramenta a quantidade de atrasos, perda de projetos, dúvidas quanto a entregas e o que fazer diminuem, se não desaparecerem.Pensando

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importância da utilização de ferramentas em gerenciamento de projetos

Qual a importância da utilização de ferramentas em gerenciamento de projetos?

Por que Utilizar Ferramentas de Gerenciamento de Projetos?Sabemos que sua empresa tem metas e objetivos a atingir e que seus colaboradores estão muito atarefados.Muitas vezes há certa confusão sobre prazos de entrega, responsáveis por tarefas e como anda a execução das demandas. É neste momento que as ferramentas de gerenciamento de projetos entra em cena.

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eficiencias aprimoradas

Praticas de Maturidade em Gerenciamento de Projetos geram eficiencias operacionais aprimoradas

Para falar de maturidade em gerenciamento de projetos é necessário descobrir em qual o atual nível de maturidade em gerenciamento de projetos da empresa, em suma o nível de maturidade em gerenciamento de projetos significa a capacidade da empresa em desenvolver projetos de forma sistêmica e com padronização, desta forma, observando as operações que estão

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Maturidade

Como é realizada uma avaliação de maturidade em gerenciamento de Projetos?

Você sabe como é realizada uma avaliação de maturidade de gerenciamento de projetos? Existem diversos recursos que podem ser utilizados pelas empresas para avaliar a maturidade de gerenciamento de projetos, como: questionários, revisões, observações gerais e entrevistas, sejam em grupos ou individuais. Estes recursos são formas de coletar as informações da empresa para que se

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Maturidade

Você conhece os modelos de Maturidade em Gerenciamento de Projetos?

Em poucas palavras, a Maturidade em Gerenciamento em Projetos é o plano de trabalho e sustentabilidade dos processos de Gerenciamento de Projetos, com medições quantitativa e qualitativa para avaliar o grau de maturidade no momento da aplicação e os pontos de melhoria. Como há diversas formas de qualificar uma atuação, há também muitos outros Modelos,

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Portifolio

Você sabe o que é um Portifólio de Projetos em uma empresa?

Você quer ter um bom gerenciamento de projetos? Os projetos de uma empresa devem ser muito bem organizados. O gerenciamento de cada trabalho deve ser feito com muita cautela e organização para que tudo saia de acordo com o plano inicial. Porém, não é tão fácil manter uma organização perfeita sem uma mãozinha. Para que

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Padrão

Como criar um Procedimento Operacional Padrão (POP)

Criar padrões para executar algumas tarefas é fundamental para o sucesso e credibilidade de uma empresa, sem contar que reduz bastante as chances de erros e deslizes. E, para quem possa se interessar por esse tipo de metodologia, a conduta tem um nome – Procedimento Operacional Padrão (POP) – e uma função essencial na rotina

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PMO

O que é PMO e para que serve?

Já ouviu falar em PMO? Vem comigo que eu explico, o PMO (Project Management Office) ou até trazendo para nossa tradução “Escritório de Projetos” é responsável por organizar a criação de metodologias para melhor funcionalidade na gestão de projetos. No PMO existem facilitadores, que darão aos gerentes de projetos metodologias, orientações e ferramentas diferenciadas, um

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