Gráfico de Gantt, foi criado por Henry Gantt, é também conhecido como Diagrama de Gantt, é uma ferramenta visual voltada para o controle do cronograma de um projeto ou de uma programação de produção, auxiliando na avaliação dos prazos de entrega e dos recursos críticos. Este gráfico é muito utilizado em vária áreas ou para […]
Quais os Benefícios da visão do gráfico de Gantt? Read More »
Hoje nos posts especiais do mês das ferramentas, iremos falar sobre EAP (Estrutura Analítica de Projeto). A EAP é uma estrutura em árvore hierárquica, utilizada para evidenciar o que é realmente necessário para a execução do projeto, desmembrando as fases e facilitando a realização das tarefas. Por meio da EAP serão programadas as atividades do
O que é EAP de um projeto? Read More »
A Gestão de projetos é baseado em um planejamento detalhado, que busca de forma sistemática a sua melhor execução. Mas, para que atinja o resultado esperado, são necessárias ferramentas adequadas e uma boa coordenação, pautada nos pilares da gestão de projetos. Metodologia: É necessário analisar o perfil do negócio com o qual você está trabalhando.
Quais São os pilares da Gestão de Projetos? Read More »
Você já teve duvidas entre utilizar Projetos ou Processos para resolver uma situação? Ou ainda qual a diferença entre projetos e processos? Não fique preocupado, pois muitas pessoas tem esta dificuldade. Aqui na Flex Service & Solutions muitas pessoas entram em contato e perguntam sobrea a diferença entre Projetos e processos. Resolvemos fazer uma breve
Diferença entre Projetos e Processos Read More »
Para implantar o gerenciamento de projetos parece muito simples, mas não deixe que essa falsa simplicidade traga problemas futuros.
Implantar o Gerenciamento em Projetos Read More »
Se você procurar o significado dessas duas palavras:
O que é Gerenciamento de Projetos Read More »
O sonho vem de um desejo. Determinar uma data e uma assinatura para esse desejo, o transforma em um projeto! Pense nisso! Se você utilizar o conceito de projetos para tirar do mundo imaginário os seus objetivos e sonhos, você já estará um passo a frente para torná-los realidade. Você precisa definir um objetivo, criar
Devo tratar os meus projetos, Sonhos de vida como se fosse um projeto empresarial? Read More »
❓Quem é que nunca começou um projeto e chegou no meio do caminho sem saber para onde ir? ⠀ Para evitar essa situação na sua empresa, você pode seguir os seguintes passos: 1 Trabalhe de forma assertiva na comunicação com a equipe, seja assertivo. 2 Escolha uma ferramenta de gerenciamento de projetos e evite alterações,
Como melhorar qualidade nos projetos, isso tem conserto? Read More »
Você é daquelas pessoas que acha que gerenciamento de projetos é só fazer um cronograma e reuniões com as equipes para ir atualizando status e acabou? Ai você se engana, pois pensando assim, pode estar correndo um serio risco de errar os prazos e o seu projeto ser comprometido durante o seu andamento. O gerenciamento
Quatro pontos de ATENÇÃO em Gerenciamento de PROJETO. Read More »
