Hoje iremos entrar em outra ferramenta muito importante no gerenciamento de projetos, o Ciclo PDCA e se ainda não conhece tenho certeza que ira se apaixonar por ela.
O Ciclo PDCA é método de gestão de quatro passos, que orienta o processo de tomada de decisão para o estabelecimento das metas, dos meios e das ações necessárias para executar um plano e acompanhar as atividades, a fim de garantir a sobrevivência e o crescimento de uma organização. O Ciclo visa a melhoria contínua de processos e produtos.
O significado de cada sigla e a maneira de atuar em cada uma das etapas funciona assim:
• O P é de Plan (Planejar) – Definição dos objetivos, metas e plano para alcançá-los. Essa etapa é a mais importante, se não for bem executada pode prejudicar as etapas seguintes e dificilmente o resultado esperado será alcançado.
• O D é de DO (Executar) – Execução do plano de Ação definido no planejamento.
• O C é de Check (Verificar ) – Verificação do trabalho executado. É fundamental medir os resultados obtidos e compará-los com as metas definidas inicialmente.
• O A é de Act (Agir) – Envolve atuação nos processos em função dos resultados. A ideia é padronizar o que foi desenvolvido, para que o trabalho não se perca, e seja necessário resolver problemas antigos novamente.
Essa ferramenta pode ser utilizada em qualquer empresa, área e departamento. No âmbito de projetos, o ciclo PDCA ajuda a melhorar o desempenho dos processos e micro processos, ajudando a alcançar os resultados esperados.
Clique no link abaixo e baixo a planilha que te auxiliara no PDCA.
https://flexss.com.br/wp-content/uploads/dlm_uploads/2021/07/PDCA.xls
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