Você quer ter um bom gerenciamento de projetos? Os projetos de uma empresa devem ser muito bem organizados. O gerenciamento de cada trabalho deve ser feito com muita cautela e organização para que tudo saia de acordo com o plano inicial. Porém, não é tão fácil manter uma organização perfeita sem uma mãozinha. Para que […]
Você sabe o que é um Portifólio de Projetos em uma empresa? Read More »
O Procedimento Operacional Padrão ( POP ), como o próprio nome indica, é um documento de extrema importância que contém todas as informações sobre como uma determinada tarefa é realizada na empresa, mas normalmente o POP é feito para uma série de tarefas.A seguir, elaboramos um passo a passo para aplicar um Procedimento Operacional Padrão
Como aplicar um Procedimento Operacional Padrão ( POP ) Read More »
Criar padrões para executar algumas tarefas é fundamental para o sucesso e credibilidade de uma empresa, sem contar que reduz bastante as chances de erros e deslizes. E, para quem possa se interessar por esse tipo de metodologia, a conduta tem um nome – Procedimento Operacional Padrão (POP) – e uma função essencial na rotina
Como criar um Procedimento Operacional Padrão (POP) Read More »
Sua empresa possui processos, seus colaboradores sabem quais procedimentos devem fazer? Conheça o POP Não importa o tamanho de sua empresa, seja ela pequena, média ou grande é imprescindível contar com um Procedimento Operacional Padrão (POP). O motivo? Assegurar a padronização de um processo que traz uma séria de outras vantagens.Na prática funciona assim: para
Sua empresa possui processos? Conheça o POP. Read More »
Já ouviu falar em PMO? Vem comigo que eu explico, o PMO (Project Management Office) ou até trazendo para nossa tradução “Escritório de Projetos” é responsável por organizar a criação de metodologias para melhor funcionalidade na gestão de projetos. No PMO existem facilitadores, que darão aos gerentes de projetos metodologias, orientações e ferramentas diferenciadas, um
O que é PMO e para que serve? Read More »
Quer elaborar um POP, mas não sabe como? É por isso que a Flex Services & Solutions está aqui! Para você elaborar seu Procedimento Operacional Padrão, você deve seguir 5 passos simples: Crie uma lista de procedimento, coloque nesta lista o número, nome do procedimento, versão e data de efetivação do procedimento; Numere seu POP
Saiba o que tem em um POP Read More »
PMBOK e os cinco grupos de processos Antes de qualquer coisa vale definir o que significa PMBOK. Em tradução livre, PMBOK (Project Management Body of Knowledge) quer dizer Conjunto de Conhecimentos de Gestão de Projeto. Esse apanhado de conhecimento não é bem um roteiro, está mais para um guia que mostra alguns caminhos para alcançar
O que são Projetos e quais os grupos existentes Read More »
Um Fato curioso de projetos é que o comprometimento da equipe com o projeto foi considerado fator crítico de sucesso em Gerenciamento de Projetos mais importante, segundo pesquisa sobre o tema realizada através dos anos de experiência da Flex Service & Solutions. Diante desse resultado, identificamos vários problemas que podem minar o comprometimento da equipe,
Fato Curioso de Projetos Read More »
Em algumas situações é preciso analisar a viabilidade de um projeto e não simplesmente aceitar para ver no que dar. A execução de um trabalho, seja a médio ou longo prazo, envolve alguns fatores de extrema responsabilidade, uns fixos, outros variáveis, que devem ser muito bem analisados, como restrições de recursos, de prazo, de espaço
4 indicadores que não podem faltar no seu projeto. Read More »
Cansado de dar cabeçada? A pergunta é bem objetiva e a resposta mais pragmática ainda. Você já parou para pensar “qual é a melhor maneira de administrar os custos de qualidade dos seus projetos”? Pois então, parece banal, mas é por aí: o primeiro passo é dividir o seu dinheiro para aplicar em duas finalidades,
Saiba sobre a importância de Gerenciar os Custo da Qualidade do Projeto Read More »
