POP significa Procedimento Operacional Padrão, ou também conhecido como SOP (standard operating procedure). É um documento, um procedimento bem como o nome o descreve, que tem a finalidade de descrever todos os passo a fim de que os resultados esperados de cada tarefa executada em uma empresa sejam seguidos e padronizados. É um documento formal, […]
O que é POP e qual a sua Importância na Padronização de Processos? Read More »
PMBOK e os cinco grupos de processos Antes de qualquer coisa vale definir o que significa PMBOK. Em tradução livre, PMBOK (Project Management Body of Knowledge) quer dizer Conjunto de Conhecimentos de Gestão de Projeto. Esse apanhado de conhecimento não é bem um roteiro, está mais para um guia que mostra alguns caminhos para alcançar
O que são Projetos e quais os grupos existentes Read More »
Em algumas situações é preciso analisar a viabilidade de um projeto e não simplesmente aceitar para ver no que dar. A execução de um trabalho, seja a médio ou longo prazo, envolve alguns fatores de extrema responsabilidade, uns fixos, outros variáveis, que devem ser muito bem analisados, como restrições de recursos, de prazo, de espaço
4 indicadores que não podem faltar no seu projeto. Read More »
Cansado de dar cabeçada? A pergunta é bem objetiva e a resposta mais pragmática ainda. Você já parou para pensar “qual é a melhor maneira de administrar os custos de qualidade dos seus projetos”? Pois então, parece banal, mas é por aí: o primeiro passo é dividir o seu dinheiro para aplicar em duas finalidades,
Saiba sobre a importância de Gerenciar os Custo da Qualidade do Projeto Read More »
Sabe aquelas diretrizes, os pontos cruciais que você estabelece com o seu cliente para definir o escopo do projeto? Todos os critérios para as principais entregas, premissas e restrições? Então, ao pontuar os detalhes de A a Z sobre esses aspectos ao longo do projeto, é natural que muita coisa seja definida nos problemas do
Resolva 90% dos problemas do seu projeto Read More »
A questão chega a ser intrigante. E não é só porque a resposta pode surpreender. A prototipagem é um método para obter respostas iniciais sobre alguns requisitos através de um modelo de projeto esperado, antes de ele ser construído. Em uma linguagem mais simples, um protótipo é um modelo primário, básico – em menor escala
Você já utilizou a técnica de prototipagem no gerenciamento de projetos? Read More »
Você sabe como fazer gerenciamento de riscos?Riscos existem em todos os lugares, porém, existem métodos que são capazes de evitá-los ao máximo. Mas não se preocupe, não é uma coisa de outro mundo. A solução para evitar riscos negativos e até achar riscos positivos em seu projeto é o gerenciamento de riscos.Se você não sabe
Gerenciamento de Riscos, coisas que você deveria saber Read More »
Você sabe o que o que faz causar falhas no projeto?Quando algo é feito de qualquer jeito, sem planejamento, sem pesquisas e sem especialistas no assunto, falhas no projeto tendem a aparecer. Isso pode acontecer com qualquer coisa, inclusive com um projeto.Como os projetos são trabalhos que exigem muita atenção e planejamento, como escopo, orçamentos
4 itens para acompanhar e que podem fazer causar falhas no projeto Read More »
Status report, em linhas gerais, é um documento que tem a função de relatar a situação de um projeto para todos os envolvidos. Esses relatórios devem ter uma frequência constante, já que atualizam as entregas que já foram realizadas naquele prazo. Além de status report constantes ao longo da execução do projeto, há, também, um
Dicas que todo mundo deveria saber sobre Status Report Read More »
Nós sabemos que em toda e qualquer gestão de projetos, devemos dar a devida atenção aos riscos. Esse processo é conhecido por Gerenciamento de Riscos. Com ele, é possível avaliar, explorar e investir em riscos positivos, mais conhecidos como oportunidades, e avaliar, explorar e tentar reduzir ameaças, ou seja, riscos negativos. Mas, você sabe como
Estratégias para Lidar com Riscos – Oportunidades Read More »
