Você sabe como fazer gerenciamento de riscos?
Riscos existem em todos os lugares, porém, existem métodos que são capazes de evitá-los ao máximo. Mas não se preocupe, não é uma coisa de outro mundo.
A solução para evitar riscos negativos e até achar riscos positivos em seu projeto é o gerenciamento de riscos.
Se você não sabe o que é, fique tranquilo que nos iremos explicar para você!
O objetivo principal do gerenciamento é aumentar a probabilidade e o impacto dos riscos positivos, oportunidades, e diminuir a probabilidade e o impacto de riscos negativos, ameaças. E, com ele, somos capazes de otimizar as chances de sucesso do projeto.
Mas, você sabe o que se deve fazer para que o gerenciamento seja um sucesso e traga prosperidade para a empresa e para o projeto em questão?
Bom, para que você saia vitorioso, você deve seguir diversos processos que, se feitos com atenção, trarão o mínimo de ameaças e o máximo de oportunidades.
Esses processos consistem no planejamento da identificação dos riscos negativos e positivos, na análise quantitativa e qualitativa deles, no planejamento das respostas e na sua implementação e, por fim, no monitoramento desses riscos para que nada saia do controle.
Além disso, é importante que, após a análise dos riscos, eles sejam priorizados de acordo o tamanho do ameaça que ele pode trazer para a execução do projeto. Em seguida, um responsável deve ser escolhido. Seu trabalho como responsável do risco deverá ser o monitoramento, juntamente a estratégias de prevenção.
Não correr riscos é um sonho. Então, como não podemos evitar, devemos sempre estar atentos para controlá-los, para que os danos causados sejam mínimos, dando mais espaço às oportunidades.
Quer monitorar seus riscos mas ainda não sabe como? Entre em contato conosco.
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