Você sabe lidar com riscos? Em um projeto sempre haverá diversos riscos. Estes riscos podem ser positivos ou negativos. Como não podemos evitá-los, devemos achar formas de lidar com eles. O Gerenciamento de Riscos de Projetos e estratégias de respostas são encarregado disso. Para que a melhor escolha seja feita, é necessário: identificar os riscos, […]
Sete Estratégias de respostas e riscos Read More »
Em todo projeto, somos bombardeados de informações que podem ou não prejudicar o trabalho que está sendo feito. Esse conjunto de informações é conhecido como riscos. O Gerenciamento de Riscos de Projeto tem a função de filtrar todos esses ricos, positivos e negativos, e tomar as atitudes necessárias.No artigo anterior, focamos nas maneiras de aproveitar
Estratégias para Lidar com Riscos – Ameaças Read More »
Você conhece os métodos para o sucesso do Gerenciamento de Projetos? O Gerenciamento de Projetos é essencial para o desenvolvimento de todo e qualquer projeto e permite diversos ganhos financeiros. O trabalho do gerenciador sacramenta tudo que está sendo executado, já que ele supervisiona todos os processos, enquanto preza pela minimização de erros e problemas.
Gerenciamento de Projetos para o seu negócio Read More »
A análise de riscos é uma fase importantíssima para os projetos. Porém, Muitos tem nos procurado, com duvidas e frustrações em relação as suas análises de risco, então decidimos fazer um apanhado geral com os 10 erros comuns na análise de riscos dos projetos. A identificação de riscos é dada como completa sem se conhecer
10 Erros mais comuns durante a analise de risco de Projetos Read More »
Para completar uma atividade, uma avaliação quantitativa dos custos e dos recursos necessários para completar a atividade de estimar custos em projetos é fundamental. A estimativa de custos em projetos acontece a identificação das alternativas de custo para o início e o fim do projeto. Descubra agora quais são as maneiras mais comuns de fazer
Estimativa de Custos em Projetos Read More »
Em qualquer profissão e em qualquer empresa, em qualquer lugar muitos mitos surgirão. E em gerenciamento de projetos não seria diferente. O trabalho de gestão é agitado e exige muito do gestor, levando os profissionais a se apoiarem em crenças e mitos do gerenciamento de projetos. Para que você não caia nesses mitos e prejudique
12 Mitos de Gerenciamento de Projetos para evitar Read More »
A pesquisa qualitativa está diretamente relacionada à qualidade dos dados, focando em entender as causas e os comportamentos dos fenômenos. Diferentemente da pesquisa quantitativa que observa os números através de ferramentas estatísticas. Dentro do gerenciamento de projetos as duas formas de pesquisa são importantes. Mas uma delas pode aumentar a satisfação dos seus clientes pois
O que é pesquisa qualitativa e como usa-la? Read More »
Priorização de riscos de um projeto é bem fácil? Eu acho que além de depender do projeto, também depende da experiência e conhecimento do projeto. Já falei sobre como podemos estruturar um plano de gerenciamento de riscos, agora, vou falar sobre como podemos fazer uma priorização de riscos de maneira bem fácil. Após fazer a
Como identificar os riscos de um projeto? Read More »
O Método MoSCoW é um método utilizado na gestão, análise de negócios, desenvolvimento de software e gerenciamentos de projetos. Este método é utilizado para definir a prioridade e a importância das tarefas que compõem um projeto. Para entender o escopo de um projeto, você precisa entender os requisitos primeiro. Quanto maior o escopo de um
O que é método Moscow em Gerenciamento de Projetos? Read More »
Estamos em nossa penúltima semana do mês das ferramentas e vimos bastante coisas até aqui. Se tiver dúvidas volte nos outros artigos faça um resumo ou mapa mental, anote suas dúvidas e entre em contato conosco da Flexss. Mas o nosso foco hoje é a metodologia de Gates ou de Portões, em tradução livre para
Qual o diferencial da metodologia Gates em Gerenciamento de Projetos? Read More »
