Cansado de dar cabeçada? A pergunta é bem objetiva e a resposta mais pragmática ainda. Você já parou para pensar “qual é a melhor maneira de administrar os custos de qualidade dos seus projetos”? Pois então, parece banal, mas é por aí: o primeiro passo é dividir o seu dinheiro para aplicar em duas finalidades, […]
Saiba sobre a importância de Gerenciar os Custo da Qualidade do Projeto Read More »
O que você sabe sobre Gerenciamento de Qualidade? O Gerenciamento de Qualidade consiste na observação e na percepção do cliente acerca do seu produto ou dos seus serviços. Por ser algo que deve ser observado minuciosamente e de acordo com cada cliente, a tarefa de gerenciar pode ser caracterizada como um conceito não objetivo.Para que
Saiba o que ninguém te conta sobre o Gerenciamento da Qualidade Read More »
Nós sabemos que em toda e qualquer gestão de projetos, devemos dar a devida atenção aos riscos. Esse processo é conhecido por Gerenciamento de Riscos. Com ele, é possível avaliar, explorar e investir em riscos positivos, mais conhecidos como oportunidades, e avaliar, explorar e tentar reduzir ameaças, ou seja, riscos negativos. Mas, você sabe como
Estratégias para Lidar com Riscos – Oportunidades Read More »
Você sabe lidar com riscos? Em um projeto sempre haverá diversos riscos. Estes riscos podem ser positivos ou negativos. Como não podemos evitá-los, devemos achar formas de lidar com eles. O Gerenciamento de Riscos de Projetos e estratégias de respostas são encarregado disso. Para que a melhor escolha seja feita, é necessário: identificar os riscos,
Sete Estratégias de respostas e riscos Read More »
Água para indústria de cosméticos e saneantes – Abordagem dos processos até a validação: o e-book revolucionário! O solvente universal, a substância essencial para a vida de todos os seres vivos do planeta Terra. Sim, estamos falando sobre a água. Por ser algo essencial em nossas vidas, muitas vezes não damos a devida importância para
e-book – Água para Saneantes Read More »
Hoje iremos falar sobre uma ferramenta muito utilizada na gestão de projetos, que é a lista de atividades. A lista de atividades é muito util e também muito simples, no contexto do Gerenciamento de Projetos e descrição do PMBOK® é apenas uma tabela documentada de atividades do cronograma que mostra a descrição da atividade, o
Porque fazer uma lista de Atividades? Read More »
Hoje nos posts especiais do mês das ferramentas, iremos falar sobre EAP (Estrutura Analítica de Projeto). A EAP é uma estrutura em árvore hierárquica, utilizada para evidenciar o que é realmente necessário para a execução do projeto, desmembrando as fases e facilitando a realização das tarefas. Por meio da EAP serão programadas as atividades do
O que é EAP de um projeto? Read More »
A Gestão de projetos é baseado em um planejamento detalhado, que busca de forma sistemática a sua melhor execução. Mas, para que atinja o resultado esperado, são necessárias ferramentas adequadas e uma boa coordenação, pautada nos pilares da gestão de projetos. Metodologia: É necessário analisar o perfil do negócio com o qual você está trabalhando.
Quais São os pilares da Gestão de Projetos? Read More »
❓Quem é que nunca começou um projeto e chegou no meio do caminho sem saber para onde ir? ⠀ Para evitar essa situação na sua empresa, você pode seguir os seguintes passos: 1 Trabalhe de forma assertiva na comunicação com a equipe, seja assertivo. 2 Escolha uma ferramenta de gerenciamento de projetos e evite alterações,
Como melhorar qualidade nos projetos, isso tem conserto? Read More »
Você é daquelas pessoas que acha que gerenciamento de projetos é só fazer um cronograma e reuniões com as equipes para ir atualizando status e acabou? Ai você se engana, pois pensando assim, pode estar correndo um serio risco de errar os prazos e o seu projeto ser comprometido durante o seu andamento. O gerenciamento
Quatro pontos de ATENÇÃO em Gerenciamento de PROJETO. Read More »
