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Simplifique a gestão de seu projeto com a Matriz de Gutt

Simplifique a gestão de seu projeto com a ferramenta Matriz de Gutt

A matriz GUT é uma ferramenta de priorização que auxilia na tomada de decisão, pois permite classificar e priorizar por ordem de importância, atividades, processos, problemas, projetos e até banco de idéias. É baseada em três critérios: GRAVIDADE, URGÊNCIA e TENDÊNCIA, cada critérios é atribuído uma nota de 1 a 5 (1 para menor impacto […]

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eficiencias aprimoradas

Praticas de Maturidade em Gerenciamento de Projetos geram eficiencias operacionais aprimoradas

Para falar de maturidade em gerenciamento de projetos é necessário descobrir em qual o atual nível de maturidade em gerenciamento de projetos da empresa, em suma o nível de maturidade em gerenciamento de projetos significa a capacidade da empresa em desenvolver projetos de forma sistêmica e com padronização, desta forma, observando as operações que estão

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Maturidade

Você conhece os modelos de Maturidade em Gerenciamento de Projetos?

Em poucas palavras, a Maturidade em Gerenciamento em Projetos é o plano de trabalho e sustentabilidade dos processos de Gerenciamento de Projetos, com medições quantitativa e qualitativa para avaliar o grau de maturidade no momento da aplicação e os pontos de melhoria. Como há diversas formas de qualificar uma atuação, há também muitos outros Modelos,

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Portifolio

Você sabe o que é um Portifólio de Projetos em uma empresa?

Você quer ter um bom gerenciamento de projetos? Os projetos de uma empresa devem ser muito bem organizados. O gerenciamento de cada trabalho deve ser feito com muita cautela e organização para que tudo saia de acordo com o plano inicial. Porém, não é tão fácil manter uma organização perfeita sem uma mãozinha. Para que

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POP

Como aplicar um Procedimento Operacional Padrão ( POP )

O Procedimento Operacional Padrão ( POP ), como o próprio nome indica, é um documento de extrema importância que contém todas as informações sobre como uma determinada tarefa é realizada na empresa, mas normalmente o POP é feito para uma série de tarefas.A seguir, elaboramos um passo a passo para aplicar um Procedimento Operacional Padrão

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Padrão

Como criar um Procedimento Operacional Padrão (POP)

Criar padrões para executar algumas tarefas é fundamental para o sucesso e credibilidade de uma empresa, sem contar que reduz bastante as chances de erros e deslizes. E, para quem possa se interessar por esse tipo de metodologia, a conduta tem um nome – Procedimento Operacional Padrão (POP) – e uma função essencial na rotina

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padronização

Sua empresa possui processos? Conheça o POP.

Sua empresa possui processos, seus colaboradores sabem quais procedimentos devem fazer? Conheça o POP Não importa o tamanho de sua empresa, seja ela pequena, média ou grande é imprescindível contar com um Procedimento Operacional Padrão (POP). O motivo? Assegurar a padronização de um processo que traz uma séria de outras vantagens.Na prática funciona assim: para

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PMO

O que é PMO e para que serve?

Já ouviu falar em PMO? Vem comigo que eu explico, o PMO (Project Management Office) ou até trazendo para nossa tradução “Escritório de Projetos” é responsável por organizar a criação de metodologias para melhor funcionalidade na gestão de projetos. No PMO existem facilitadores, que darão aos gerentes de projetos metodologias, orientações e ferramentas diferenciadas, um

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