A matriz GUT é uma ferramenta de priorização que auxilia na tomada de decisão, pois permite classificar e priorizar por ordem de importância, atividades, processos, problemas, projetos e até banco de idéias. É baseada em três critérios: GRAVIDADE, URGÊNCIA e TENDÊNCIA, cada critérios é atribuído uma nota de 1 a 5 (1 para menor impacto […]
Simplifique a gestão de seu projeto com a ferramenta Matriz de Gutt Read More »
5 Ferramentas de Gestão de Projetos Mais Utilizadas no Mercado: As ferramentas de gestão de projetos são cada vez mais comuns e indispensáveis nas empresas de todos os setores, principalmente aquelas voltadas à inovação.Com essa ferramenta a quantidade de atrasos, perda de projetos, dúvidas quanto a entregas e o que fazer diminuem, se não desaparecerem.Pensando
Quais as ferramentas de gerenciamento de projetos mais utilizadas? Read More »
Por que Utilizar Ferramentas de Gerenciamento de Projetos?Sabemos que sua empresa tem metas e objetivos a atingir e que seus colaboradores estão muito atarefados.Muitas vezes há certa confusão sobre prazos de entrega, responsáveis por tarefas e como anda a execução das demandas. É neste momento que as ferramentas de gerenciamento de projetos entra em cena.
Qual a importância da utilização de ferramentas em gerenciamento de projetos? Read More »
Para falar de maturidade em gerenciamento de projetos é necessário descobrir em qual o atual nível de maturidade em gerenciamento de projetos da empresa, em suma o nível de maturidade em gerenciamento de projetos significa a capacidade da empresa em desenvolver projetos de forma sistêmica e com padronização, desta forma, observando as operações que estão
Você sabe quais são os níveis de Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos? O modelo de maturidade em gerenciamento de projetos consiste no planejamento e na implementação de processos que trarão melhorias para sua empresa. Como todo e qualquer plano de melhorias, o modelo de maturidade possui diversos níveis. Eles são usados pelas empresas
Quais os níveis do modelo de maturidade em gerenciamento de projetos? Read More »
Você quer ter um projeto maduro? Antes de medir a qualidade e a maturidade de seu projeto e da organização escolhida, você deve gerenciá-lo da melhor maneira possível. Trabalhos longos e complexos devem ser muito bem administrados e cuidados Para saber se a devida atenção está sendo dada ao projeto em questão, você deve começar
O que é Maturidade em Gerenciamento de Projetos? Read More »
Você sabe quais são os desafios na criação da Curva S? A boa programação para que um projeto ocorra com fluidez precisa seguir um caminho, que faz a previsão do início e do fim deste percurso a ser percorrido. Essa programação parte de três partes do gerenciamento de projetos: escopo, tempo custo (conhecido também como
Os desafios na criação da Curva S Read More »
Você quer ter um bom gerenciamento de projetos? Os projetos de uma empresa devem ser muito bem organizados. O gerenciamento de cada trabalho deve ser feito com muita cautela e organização para que tudo saia de acordo com o plano inicial. Porém, não é tão fácil manter uma organização perfeita sem uma mãozinha. Para que
Você sabe o que é um Portifólio de Projetos em uma empresa? Read More »
Sua empresa possui processos, seus colaboradores sabem quais procedimentos devem fazer? Conheça o POP Não importa o tamanho de sua empresa, seja ela pequena, média ou grande é imprescindível contar com um Procedimento Operacional Padrão (POP). O motivo? Assegurar a padronização de um processo que traz uma séria de outras vantagens.Na prática funciona assim: para
Sua empresa possui processos? Conheça o POP. Read More »
PMBOK e os cinco grupos de processos Antes de qualquer coisa vale definir o que significa PMBOK. Em tradução livre, PMBOK (Project Management Body of Knowledge) quer dizer Conjunto de Conhecimentos de Gestão de Projeto. Esse apanhado de conhecimento não é bem um roteiro, está mais para um guia que mostra alguns caminhos para alcançar
O que são Projetos e quais os grupos existentes Read More »
