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maturidade

Quais os níveis do modelo de maturidade em gerenciamento de projetos?

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Você sabe quais são os níveis de Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos? O modelo de maturidade em gerenciamento de projetos consiste no planejamento e na implementação de processos que trarão melhorias para sua empresa. Como todo e qualquer plano de melhorias, o modelo de maturidade possui diversos níveis. Eles são usados pelas empresas […]

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Maturidade

Você conhece os modelos de Maturidade em Gerenciamento de Projetos?

2 Comentários / Ferramentas, Sem categoria /

Em poucas palavras, a Maturidade em Gerenciamento em Projetos é o plano de trabalho e sustentabilidade dos processos de Gerenciamento de Projetos, com medições quantitativa e qualitativa para avaliar o grau de maturidade no momento da aplicação e os pontos de melhoria. Como há diversas formas de qualificar uma atuação, há também muitos outros Modelos,

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Padrão

Como criar um Procedimento Operacional Padrão (POP)

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Criar padrões para executar algumas tarefas é fundamental para o sucesso e credibilidade de uma empresa, sem contar que reduz bastante as chances de erros e deslizes. E, para quem possa se interessar por esse tipo de metodologia, a conduta tem um nome – Procedimento Operacional Padrão (POP) – e uma função essencial na rotina

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padronização

Sua empresa possui processos? Conheça o POP.

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Sua empresa possui processos, seus colaboradores sabem quais procedimentos devem fazer? Conheça o POP Não importa o tamanho de sua empresa, seja ela pequena, média ou grande é imprescindível contar com um Procedimento Operacional Padrão (POP). O motivo? Assegurar a padronização de um processo que traz uma séria de outras vantagens.Na prática funciona assim: para

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PMO

O que é PMO e para que serve?

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Já ouviu falar em PMO? Vem comigo que eu explico, o PMO (Project Management Office) ou até trazendo para nossa tradução “Escritório de Projetos” é responsável por organizar a criação de metodologias para melhor funcionalidade na gestão de projetos. No PMO existem facilitadores, que darão aos gerentes de projetos metodologias, orientações e ferramentas diferenciadas, um

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Status Report

Dicas que todo mundo deveria saber sobre Status Report

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Status report, em linhas gerais, é um documento que tem a função de relatar a situação de um projeto para todos os envolvidos. Esses relatórios devem ter uma frequência constante, já que atualizam as entregas que já foram realizadas naquele prazo. Além de status report constantes ao longo da execução do projeto, há, também, um

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Riscos

Estratégias para Lidar com Riscos – Ameaças

2 Comentários / Projetos /

Em todo projeto, somos bombardeados de informações que podem ou não prejudicar o trabalho que está sendo feito. Esse conjunto de informações é conhecido como riscos. O Gerenciamento de Riscos de Projeto tem a função de filtrar todos esses ricos, positivos e negativos, e tomar as atitudes necessárias.No artigo anterior, focamos nas maneiras de aproveitar

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analise de risco

10 Erros mais comuns durante a analise de risco de Projetos

1 Comentário / Projetos /

A análise de riscos é uma fase importantíssima para os projetos. Porém, Muitos tem nos procurado, com duvidas e frustrações em relação as suas análises de risco, então decidimos fazer um apanhado geral com os 10 erros comuns na análise de riscos dos projetos. A identificação de riscos é dada como completa sem se conhecer

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