O Método MoSCoW é um método utilizado na gestão, análise de negócios, desenvolvimento de software e gerenciamentos de projetos. Este método é utilizado para definir a prioridade e a importância das tarefas que compõem um projeto. Para entender o escopo de um projeto, você precisa entender os requisitos primeiro. Quanto maior o escopo de um […]
O que é método Moscow em Gerenciamento de Projetos? Read More »
Estamos em nossa penúltima semana do mês das ferramentas e vimos bastante coisas até aqui. Se tiver dúvidas volte nos outros artigos faça um resumo ou mapa mental, anote suas dúvidas e entre em contato conosco da Flexss. Mas o nosso foco hoje é a metodologia de Gates ou de Portões, em tradução livre para
Qual o diferencial da metodologia Gates em Gerenciamento de Projetos? Read More »
Diagrama de Ishikawa também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Espinha de Peixe possui uma representação gráfica que permite a organização das informações, possibilitando a identificação das possíveis causas de uma determinada causa, problema ou efeito. O formato do diagrama lembra o esqueleto de um peixe, cada um dos ossos laterais sendo as
Como funciona o Diagrama Ishikawa Read More »
Hoje iremos falar sobre a queridinha do momento, em várias área eu vejo as pessoas utilizando Kanban para organizar e acompanhar seus projetos ou atividades diárias. Mas atente-se para utiliza-la de forma correta, senão ela pode ser uma vilã de seus projetos. Kanban é uma palavra de origem japonesa que significa “cartão”. A Toyota deu
Quais as vantagens de se utilizar Kanban Read More »
Mais um dia de conteúdos sobre ferramentas de gestão de projetos e qualidade, hoje não poderíamos deixar de falar sobre o 5W2H. Originalmente a ferramenta 5W2H surgiu dentro de indústrias para o gerenciamento de qualidade da produção. Devido a sua praticidade e os resultados positivos que ela pode trazer, outras áreas passaram a usar essa
Como se aplica o 5w2h em gestão de projetos? Read More »
Hoje iremos entrar em outra ferramenta muito importante no gerenciamento de projetos, o Ciclo PDCA e se ainda não conhece tenho certeza que ira se apaixonar por ela. O Ciclo PDCA é método de gestão de quatro passos, que orienta o processo de tomada de decisão para o estabelecimento das metas, dos meios e das
Quais as etapas do ciclo PDCA? Read More »
Hoje iremos falar sobre uma ferramenta muito utilizada na gestão de projetos, que é a lista de atividades. A lista de atividades é muito util e também muito simples, no contexto do Gerenciamento de Projetos e descrição do PMBOK® é apenas uma tabela documentada de atividades do cronograma que mostra a descrição da atividade, o
Porque fazer uma lista de Atividades? Read More »
Você sabe para que serve a Matriz Gut? Onde utilizada? OU melhor quando utiliza-la? Não se preocupe, estou aqui para auxilia-lo nesta descoberta. Toda empresa tem diversas questões a serem resolvidas, desde simples atividades até projetos complexos e, muitas vezes, é difícil saber por qual delas começar ou melhor, qual a melhor forma de priorizar.
O que é Matriz de GUT? Read More »
Gráfico de Gantt, foi criado por Henry Gantt, é também conhecido como Diagrama de Gantt, é uma ferramenta visual voltada para o controle do cronograma de um projeto ou de uma programação de produção, auxiliando na avaliação dos prazos de entrega e dos recursos críticos. Este gráfico é muito utilizado em vária áreas ou para
Quais os Benefícios da visão do gráfico de Gantt? Read More »
