Para falar de maturidade em gerenciamento de projetos é necessário descobrir em qual o atual nível de maturidade em gerenciamento de projetos da empresa, em suma o nível de maturidade em gerenciamento de projetos significa a capacidade da empresa em desenvolver projetos de forma sistêmica e com padronização, desta forma, observando as operações que estão […]
Em poucas palavras, a Maturidade em Gerenciamento em Projetos é o plano de trabalho e sustentabilidade dos processos de Gerenciamento de Projetos, com medições quantitativa e qualitativa para avaliar o grau de maturidade no momento da aplicação e os pontos de melhoria. Como há diversas formas de qualificar uma atuação, há também muitos outros Modelos,
Você conhece os modelos de Maturidade em Gerenciamento de Projetos? Read More »
Sua empresa possui processos, seus colaboradores sabem quais procedimentos devem fazer? Conheça o POP Não importa o tamanho de sua empresa, seja ela pequena, média ou grande é imprescindível contar com um Procedimento Operacional Padrão (POP). O motivo? Assegurar a padronização de um processo que traz uma séria de outras vantagens.Na prática funciona assim: para
Sua empresa possui processos? Conheça o POP. Read More »
Já ouviu falar em PMO? Vem comigo que eu explico, o PMO (Project Management Office) ou até trazendo para nossa tradução “Escritório de Projetos” é responsável por organizar a criação de metodologias para melhor funcionalidade na gestão de projetos. No PMO existem facilitadores, que darão aos gerentes de projetos metodologias, orientações e ferramentas diferenciadas, um
O que é PMO e para que serve? Read More »
Quer elaborar um POP, mas não sabe como? É por isso que a Flex Services & Solutions está aqui! Para você elaborar seu Procedimento Operacional Padrão, você deve seguir 5 passos simples: Crie uma lista de procedimento, coloque nesta lista o número, nome do procedimento, versão e data de efetivação do procedimento; Numere seu POP
Saiba o que tem em um POP Read More »
POP significa Procedimento Operacional Padrão, ou também conhecido como SOP (standard operating procedure). É um documento, um procedimento bem como o nome o descreve, que tem a finalidade de descrever todos os passo a fim de que os resultados esperados de cada tarefa executada em uma empresa sejam seguidos e padronizados. É um documento formal,
O que é POP e qual a sua Importância na Padronização de Processos? Read More »
Em algumas situações é preciso analisar a viabilidade de um projeto e não simplesmente aceitar para ver no que dar. A execução de um trabalho, seja a médio ou longo prazo, envolve alguns fatores de extrema responsabilidade, uns fixos, outros variáveis, que devem ser muito bem analisados, como restrições de recursos, de prazo, de espaço
4 indicadores que não podem faltar no seu projeto. Read More »
Cansado de dar cabeçada? A pergunta é bem objetiva e a resposta mais pragmática ainda. Você já parou para pensar “qual é a melhor maneira de administrar os custos de qualidade dos seus projetos”? Pois então, parece banal, mas é por aí: o primeiro passo é dividir o seu dinheiro para aplicar em duas finalidades,
Saiba sobre a importância de Gerenciar os Custo da Qualidade do Projeto Read More »
O que você sabe sobre Gerenciamento de Qualidade? O Gerenciamento de Qualidade consiste na observação e na percepção do cliente acerca do seu produto ou dos seus serviços. Por ser algo que deve ser observado minuciosamente e de acordo com cada cliente, a tarefa de gerenciar pode ser caracterizada como um conceito não objetivo.Para que
Saiba o que ninguém te conta sobre o Gerenciamento da Qualidade Read More »
Você sabe como fazer gerenciamento de riscos?Riscos existem em todos os lugares, porém, existem métodos que são capazes de evitá-los ao máximo. Mas não se preocupe, não é uma coisa de outro mundo. A solução para evitar riscos negativos e até achar riscos positivos em seu projeto é o gerenciamento de riscos.Se você não sabe
Gerenciamento de Riscos, coisas que você deveria saber Read More »
